O que fazemos

Ao longo da nossa jornada percebemos que cada empresa tem desafios singulares e que durante o seu ciclo de desenvolvimento estes desafios vão se modificando. Através do entendimento dos desafios e oportunidades dos nossos cliente desenvolvemos uma solução customizada, integrando as competências de finanças, operações e captações. Implementamos resultados, após desenhada as soluções desenvolvemos as ferramentas e implementamos junto com a equipe do cliente para capturar os resultados.

 

Nossas competências


  • Finanças

    Através de forte engajamento entendemos a necessidade dos nossos clientes e aplicamos as ferramentas necessárias para aumentar o retorno da empresa.

    O objetivo da estruturação empresarial é aumentar a geração de valor da companhia tornando a empresa mais competitiva.


  • Operações

    Baseados nas mais modernas técnicas e métodos de gestão, implantamos soluções com foco na redução de custos e otimização dos processos. Nossos resultados estão apoiados na mudança cultural e transferência de conhecimento de forma a entregar resultados sustentáveis e perenes alinhados às premissas estratégicas de nossos clientes.


  • Captações

    Assessoramos os nossos clientes em todas as etapas do processo de fusão e aquisição, desde a definição da estratégia até a etapa de Due Diligence e pós deal.
    Sabemos que cada projeto de M&A é único, mas podemos separa em o processo  em 8 etapas.

Os Serviços

 

 

Gestão do Futuro

Analisar o ambiente externo e internos para identificar oportunidades e ameaças com objetivo de definir metas e planos de atuação para potencializar o negócio dos nossos clientes.

 

 

Oportunidade de negócios

Identificar novos mercados, avaliar oportunidades de crescimento de forma orgânica ou através de fusões,
aquisições e parcerias para potencializar o negócio dos nossos clientes.

 

 

Aumento de produtividade

Entender, analisar e melhorar os sistemas e processos que criam e entregam os produtos e serviços para os consumidores, com objetivo de potencializar o negócio dos nossos clientes.

Otimização de equipes

 Avaliar a cadeia de valor identificar oportunidades de otimizar equipes avaliando cargos, salários, estrutura organizacional e drivers para potencializar o negócio dos nossos clientes.

 

 

 

Otimização de despesas


Repensar as necessidades da organização com objetivo de encontrar despesas que não façam mais sentido para potencializar o negócio dos nossos clientes.

Como fazemos